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农民真正的网上农贸市场

农民和网上零售平台走向高速公路

数据是资产，早期收集有利于早期。消费者数据是数据的核心。零售企业应尽快围绕消费者建立数据收集和分析系统。无论是在线电子商务还是离线实体，基于数据的操作始终是事实。在获取数据时，应运用系统思维，充分利用28理论。我们可以设计流程和嵌入点，我们可以购买第三方数据，如淘宝数据。在构建分析系统时，指标和分析维度是关键。一般指标包括用户概况指标、流量指标、交易指标、商品指标等。

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传统的购物指南需要记忆来记住每位贵宾的相关信息。未来可以通过数字化一切，如连接WIFI、红外线、蓝牙等相关信息，并通过导购终端直接显示贵宾客户的姓名、颜色、爱好、消费习惯等来简化。因为所有的信息都记录在贵宾卡上，所以只需要把它转移出去。这种购物怎么样？

客户购买家具半成品，需要交付和安装服务、客户满意度调查和反馈、售后服务和3C服务。传统零售店在这方面做得不好。

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当新零售的概念被提出之后，我们看到的是一片混战：无人货架、无人超市等诸多有关新零售的概念开始轮番出现，那个时候，抢占概念的制高点成为能否抓住新零售风口的关键所在。随着以阿里、腾讯和京东为代表的头部成员的加入，我们看到一场资本战的开启。

无论是线下场景的布局，还是有关新零售技术的布局。其实，成员们的参与开始将新零售行业的发展，引入到了新阶段。随着布局的完成，新零售开始逐渐萌芽、成长起来，通过各大公司财报里新零售份额的不断增加，我们可以看到些端倪。

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当新零售市场的头部格局确定，资本日趋谨慎的时候，新零售的发展其实走在了一个新的十字路口。