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说到“新零售”，这可能是目前较主流的商业模式。但是每个企业家对什么是新零售都有不同的理解。

随着新零售在整体商业背景下的出现，大量新的零售模式应运而生。不管是什么样的企业，它都在*自己是一个新的零售商。

然而，很少有企业家或职业经理人真正研究这个词。

聪明人早就在另一边，看着海浪汹涌。对我来说，零售不分新旧。所有的新词只是一种掩饰。

“新零售”的发展已经成为一个华丽的词。成功的人将成为新的零售商。对于商业模式领域，这是本末倒置。

无论是首都部门的阿里巴巴马云、雷军的小米，还是叶国富的*产品。事实上，它们仍处于新零售的探索阶段。每1000名读者有1000个哈姆雷特，这是新零售业的死胡同。农民组合物联网零售新品

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新零售业需要解决的是消费升级问题。它整合了在线和离线渠道，因为它积累了大量数据集，即所谓的大数据。总之，网上和网下物流的核心是以消费者为中心，通过会员、支付、库存、服务等方面的数据。

更一般地说，新的零售业务不是竞争。它试图找到研究你如何花钱的方法。然而，他已经在任何环节做了准备(比如收集数据和分析你经常去的地方、你喜欢买的东西和消费偏好)，并会等你消费。

新型农产品农民合作网上交易

在新的零售模式中，“人和货场”的三个要素将完全数字化。例如，传统的实体零售商无法有效收集和监控消费者行为。大多数用户是匿名的。例如，一个忠诚的用户已经购买了1000点。零售商不知道他是谁，甚至不关心他是谁。对于同时开展电子商务业务的零售商来说，他们的在线和离线数据通常是分开的，导致大多数客户严重缺乏消费者行为数据，更不用说构建用户肖像了。